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王健林首次提出万 |
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在北上广深，燃油车是不
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单点突破是企
但是具体的来说，手游还是一个特
作为最早的应用分发平台，豌豆荚的
李丰：跟你相反，我觉得作为一
在融资谈判同时，要了解意向投资人的实力、背景
| Classes | Badges |
|---|---|
| No modifiers | 42 |
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1 |
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方伊琪 |
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卜学亮 |
如果没有百度联盟这样的生态，我觉得今天的中国互
这是我们的假设，我相信在未来几年，这一点会得到验证。 李丰：原因是什么? 左志坚：好多都转行不生产内容了，整个内容行业经历了灾后重建的过程。嘉宾们就三个话题深入讨论了三个多小时，昨天我们推送了讨论的第一部分：如何运作全网爆款。如果是这样，通过内容连接到最后要收钱、要赚钱的产品，要掌握一个什么样的度，才能让内容带来的利润达到最大化
从卖玩具到卖鞋 在雷军和毕胜看来，中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。 一次性交易的商业模式： 电子商务/移动电子商务：0.5-1倍的交易额 交易平台：1-2倍的交易额 服务：0.5-1倍的收入 授权许可：1-2倍的成交量 硬件：1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)：1-2倍的交易额 其他的变量：增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS：5-7倍的收入 变量：增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、
有人说，俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。即便举办到了第五届、活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。 早期支撑niconico内容的主力是用户们投稿的二次创作视频和音乐视频，而用户的弹幕内容也相对直接，大多都表达对角色或音乐的喜恶之情，并没有像现在那样的“脑洞大开”。”尽管niconico在一开始显得过于&ldqu
知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。 在创办Addepar后不久，Joe还创办了另外一家智能企业，它就是专注于帮助政府部门提高效率和政府信息公开化的Opengov。 2001年9月11日，两家撞向纽约世贸大厦的飞机，打破了全世界的平静。 Addepar在发展过程中，遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难：把第一个让人满意的产品拿出来，也用了将近四年。” 当时有管理超过几百
按照目前的市场环境，提供未创业的、想创业的，还有已经创业的四点建议：1、大的商
| # | First Name | Last Name | Username |
|---|---|---|---|
| 1 | Mark | Otto | @mdo |
| 2 | Jacob | Thornton | @fat |
| 3 | Larry | the Bird |
但是没有任何一家风投愿意跟进，因为没有人愿意参
我不知道是什么，但是它一定会存在，这个是我们相信的方向，我们会照着这个方向跑。 &ldquo
| # | First Name | Last Name | Username |
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| 1 | Mark | Otto | @mdo |
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| 3 | Larry | the Bird |
本来王功权是很有投资意向的，谁知偏偏
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| 1 | Mark | Otto | @mdo |
| Mark | Otto | @getbootstrap | |
| 2 | Jacob | Thornton | @fat |
| 3 | Larry the Bird | ||
说起喜欢用饥饿营销的品牌，很多伙伴第一想到
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| 1 | Mark | Otto | @mdo |
| 2 | Jacob | Thornton | @fat |
| 3 | Larry the Bird | ||